威海磁力化工機械有限公司司企業精神

　　企業(ye) 精神是指企業(ye) 基於(yu) 自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，並經過精心培養(yang) 而形成的企業(ye) 成員群體(ti) 的精神風貌。

　　企業(ye) 精神要通過企業(ye) 全體(ti) 職工有意識的實踐活動體(ti) 現出來。因此，它又是企業(ye) 職工觀念意識和進取心理的外化。

　　企業(ye) 精神是企業(ye) 文化的核心，在整個(ge) 企業(ye) 文化中起著支配的地位。企業(ye) 精神以價(jia) 值觀念為(wei) 基礎，以價(jia) 值目標為(wei) 動力，對企業(ye) 經營哲學、管理製度、道德風尚、團體(ti) 意識和企業(ye) 形象起著決(jue) 定性的作用。可以說，企業(ye) 精神是企業(ye) 的靈魂。

　　企業(ye) 精神通常用一些既富於(yu) 哲理，又簡潔明快的語言予以表達，便於(yu) 職工銘記在心，時刻用於(yu) 激勵自己；也便於(yu) 對外宣傳(chuan) ，容易在人們(men) 腦海裏形成印象，從(cong) 而在社會(hui) 上形成個(ge) 性鮮明的企業(ye) 形象。如王府井百貨大樓的“一團火”精神，就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心，其實質就是奉獻服務；西單商場的“求實、奮進”精神，體(ti) 現了以求實為(wei) 核心的價(jia) 值觀念和真誠守信、開拓奮進的經營作風。

• 　　4.企業道德

　　企業(ye) 道德是指調整本企業(ye) 與(yu) 其它企業(ye) 之間、企業(ye) 與(yu) 顧客之間、企業(ye) 內(nei) 部職工之間關(guan) 係的行為(wei) 規範的總和。它是從(cong) 倫(lun) 理關(guan) 係的角度，以善與(yu) 惡、公與(yu) 私、榮與(yu) 辱、誠實與(yu) 虛偽(wei) 等道德範疇為(wei) 標準來評價(jia) 和規範企業(ye) 。

　　企業(ye) 道德與(yu) 法律規範和製度規範不同，不具有那樣的強製性和約束力，但具有積極的示範效應和強烈的感染力，當被人們(men) 認可和接受後具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業(ye) 和職工行為(wei) 的重要手段。中國同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰，在於(yu) 它把中華民族的傳(chuan) 統美德融於(yu) 企業(ye) 的生產(chan) 經營過程之中，形成了具有行業(ye) 特色的職業(ye) 道德，即“濟世養(yang) 身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。”

• 　　5.團體意識

　　團體(ti) 即組織，團體(ti) 意識是指組織成員的集體(ti) 觀念。團體(ti) 意識是企業(ye) 內(nei) 部凝聚力形成的重要心理因素。企業(ye) 團體(ti) 意識的形成使企業(ye) 的每個(ge) 職工把自己的工作和行為(wei) 都看成是實現企業(ye) 目標的一個(ge) 組成部分，使他們(men) 對自己作為(wei) 企業(ye) 的成員而感到自豪，對企業(ye) 的成就產(chan) 生榮譽感，從(cong) 而把企業(ye) 看成是自己利益的共同體(ti) 和歸屬。因此，他們(men) 就會(hui) 為(wei) 實現企業(ye) 的目標而努力奮鬥，自覺地克服與(yu) 實現企業(ye) 目標不一致的行為(wei) 。

• 　　6.企業形象

　　企業(ye) 形象是企業(ye) 通過外部特征和經營實力表現出來的，被消費者和公眾(zhong) 所認同的企業(ye) 總體(ti) 印象。由外部特征表現出來的企業(ye) 的形象稱表層形象，如招牌、門麵、徽標、廣告、商標、服飾、營業(ye) 環境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經營實力表現出來的形象稱深層形象，它是企業(ye) 內(nei) 部要素的集中體(ti) 現，如人員素質、生產(chan) 經營能力、管理水平、資本實力、產(chan) 品質量等。表層形象是以深層形象為(wei) 基礎，沒有深層形象這個(ge) 基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。流通企業(ye) 由於(yu) 主要是經營商品和提供服務，與(yu) 顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決(jue) 不是說深層形象可以放在次要的位置。 北京西單商場以“誠實待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人”來樹立全心全意為(wei) 顧客服務的企業(ye) 形象，而這種服務是建立在優(you) 美的購物環境、可靠的商品質量、實實在在的價(jia) 格基礎上的，即以強大的物質基礎和經營實力作為(wei) 服務的保證，達到表層形象和深層形象的結合，贏得了廣大顧客的信任。

• 　　7．企業製度

　　企業(ye) 製度是在生產(chan) 經營實踐活動中所形成的，對人的行為(wei) 帶有強製性，並能保障一定權利的各種規定。從(cong) 企業(ye) 文化的層次結構看，企業(ye) 製度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業(ye) 製度作為(wei) 職工行為(wei) 規範的模式，使個(ge) 人的活動得以合理進行，內(nei) 外人際關(guan) 係得以協調，員工的共同利益受到保護，從(cong) 而使企業(ye) 有序地組織起來為(wei) 實現企業(ye) 目標而努力。

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企業文化的功能

研究企業(ye) 文化，其目的是利用企業(ye) 文化為(wei) 企業(ye) 的生存與(yu) 發展發揮作用。那麽(me) ，企業(ye) 文化到底有些什麽(me) 功能呢？

　　導向功能：所謂導向功能就是通過它對企業(ye) 的和職工起引導作用。企業(ye) 文化的導向功 能主要體(ti) 現在以下二個(ge) 方麵：

　　1.經營哲學和價(jia) 值觀念的指導:經營哲學決(jue) 定了企業(ye) 經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經營者進行正確的決(jue) 策，指導員工采用科學的方法從(cong) 事生產(chan) 經營活動。企業(ye) 共同的價(jia) 值觀念規定了企業(ye) 的價(jia) 值取向，使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價(jia) 值目標，企業(ye) 的領導和員工為(wei) 著他們(men) 所認定的價(jia) 值目標去行動。

　　2.企業(ye) 目標的指引:企業(ye) 目標代表著企業(ye) 發展的方向，沒有正確的目標就等於(yu) 迷失了方向。的企業(ye) 文化會(hui) 從(cong) 實際出發，以科學的態度去製立企業(ye) 的發展目標，這種目標一定具有可行性和科學性。企業(ye) 員工就是在這一目標的指導下從(cong) 事生產(chan) 經營活動。